Sumamos Marketplace al menú: evaluaciones ya armadas —perfiles por rol, personalidad, integridad y aptitud— que adquirís en un clic y sin costo. Deja de ser necesario escribir un cuestionario desde cero para empezar a evaluar.
Las preguntas salen del IPIP, un banco de ítems de dominio público usado en investigación de personalidad. El cálculo del resultado es siempre el mismo para todos los candidatos, y el perfil se presenta sin semáforos por rasgo: es una señal para tu decisión, no un veredicto.
Qué es el Marketplace
Hasta ahora, para evaluar a un candidato tenías que armar vos la evaluación: escribir las preguntas, decidir qué mirar y cómo interpretarlo. Funciona bien cuando sabés exactamente qué buscás, pero es trabajo — y no todos los equipos tienen a mano un cuestionario validado para medir, por ejemplo, la responsabilidad de un aspirante a operario.
El Marketplace es la respuesta a eso: un catálogo de evaluaciones ya armadas, con sus preguntas, su forma de calcular el resultado y su lectura, listas para enviar. Lo encontrás en el menú lateral, con su propia sección.
Qué vas a encontrar
El catálogo está organizado en cuatro categorías, y podés filtrar por cualquiera de ellas:
Perfiles por rol
Perfil Vendedor
Integridad
Perfil de Integridad
Aptitud
Atención al Detalle
Personalidad
Perfil Big Five
- ·Perfiles por rol — armados para un puesto concreto: vendedor, atención al cliente, líder de equipo, administrativo, operario, operario de depósito, cobranzas y acompañante o cuidado familiar.
- ·Personalidad — desde un Big Five completo de 50 ítems hasta lecturas más acotadas: resiliencia, trabajo en equipo, inteligencia emocional, adaptabilidad, tolerancia al riesgo, estilo de trabajo y potencial de crecimiento.
- ·Integridad — un perfil de honestidad-humildad de 24 ítems.
- ·Aptitud — atención al detalle, organización y método, aprende rápido y responsabilidad.
Las más cortas rondan los 12 ítems y 4 o 5 minutos de respuesta; el Big Five completo lleva unos 10. Cada card te dice de antemano cuánto le vas a pedir al candidato.
Cómo se adquiere una evaluación
Al abrir una plantilla ves su ficha completa antes de decidir: qué mide, cómo lo mide, para qué roles sirve, qué respaldo tiene y la lista completa de preguntas que va a recibir el candidato. Nada es sorpresa.
Perfiles por rol
Perfil Vendedor
Qué mide
Asertividad, sociabilidad, orientación al logro y estabilidad emocional — los rasgos que la evidencia asocia al desempeño en roles comerciales.
Es una señal complementaria para tu decisión, no un veredicto de contratación. Combinala con la entrevista y otras fuentes.
Ítems de dominio público del International Personality Item Pool (ipip.ori.org).
- ·Adquirirla no cuesta créditos. Con un clic en Adquirir evaluación queda copiada en tu organización y te lleva directo a ella.
- ·No se duplica. Si ya la tenés, la card lo indica y el botón queda deshabilitado — no vas a terminar con cinco copias de la misma evaluación.
- ·Las preguntas y el cálculo no se editan. Son perfiles validados: tocarlos rompería su interpretación. Sí podés renombrar la evaluación y cambiar su descripción para acomodarla a tu proceso.
- ·Cualquiera de tu equipo puede mirar el catálogo; adquirir requiere rol editor o superior.
Una vez adquirida se comporta como cualquier otra evaluación tuya: la enviás desde el perfil del candidato o dejás que salga sola con una acción por etapa, por email, WhatsApp o ambos. Y como toda evaluación de candidato, se cobra recién cuando la persona responde.
Qué ve el candidato
Nada de tests intimidantes. El candidato recibe una serie de afirmaciones en primera persona y marca qué tan de acuerdo está con cada una, en una escala del 1 al 5:
Tomo la iniciativa y me hago cargo de las situaciones.
1
Muy en desacuerdo
2
En desacuerdo
3
Neutral
4
De acuerdo
5
Muy de acuerdo
Las afirmaciones vienen en las dos direcciones —algunas describen el rasgo y otras lo contrario— para que responder en piloto automático no produzca un perfil válido. Esa corrección la hace Frida sola al calcular.
Qué recibís vos
Cuando el candidato termina, recibís un perfil con un puntaje por rasgo, una lectura de cada uno, sus fortalezas y los puntos a tener en cuenta.
Perfil por rasgo
Todas las barras usan el mismo color: un rasgo bajo no se pinta de rojo.
Un detalle deliberado: las barras no cambian de color según el valor. Un puntaje bajo en un rasgo no se pinta de rojo ni uno alto de verde, porque ningún rasgo es bueno o malo en abstracto — depende del puesto. Que alguien puntúe bajo en sociabilidad dice poco si el rol es de trabajo individual y concentrado.
El puntaje por rasgo lo calcula el sistema, no la IA: dos candidatos que responden igual obtienen exactamente el mismo número, hoy y dentro de seis meses. Por eso la ficha de cada plantilla lleva la etiqueta Resultado reproducible.
De dónde salen estas preguntas
Los ítems provienen del International Personality Item Pool (IPIP), un banco público de ítems de personalidad desarrollado para investigación científica y usado en estudios de todo el mundo. Es material de dominio público: no hay licencias de por medio, y cada plantilla del catálogo cita en su ficha las facetas y las fuentes en las que se apoya.
El trabajo de Frida fue traducir y adaptar esos ítems, agruparlos en perfiles útiles para procesos de selección reales y definir cómo se calcula y se presenta cada resultado.
Cómo conviene usarlas
Vale ser explícitos, y por eso el aviso está en la ficha de cada plantilla antes de que la adquieras: estas evaluaciones son una señal complementaria, no un veredicto de contratación.
- ·Miden rasgos autoinformados: reflejan cómo la persona se describe, y eso puede estar influido por cómo quiere presentarse en un proceso de selección.
- ·No deberían usarse como filtro automático ni como criterio único de descarte.
- ·Rinden cuando se combinan con la entrevista, el CV y el resto de la información del proceso, y se interpretan en el contexto del puesto.
Bien usadas hacen algo muy concreto: te dan una pregunta mejor para la entrevista. No te dicen a quién contratar — te dicen dónde vale la pena mirar con más atención.